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Ihr Beratungsspezialist für alle Organisationen aus dem Mittelstand

Balanced Scorecard

Allgemein (Kurzbeschreibung)

Erkennen Sie die Vorteile der Balance Scorecard (BSC) in Führung, Prozesse, Kundenzufriedenheit und Finanzen in Ihrer Organisation. Sie erkennen die Wichtigkeit und Durchgängigkeit im Einsatz der BSC als Standard in allen Ebenen. Die BSC ist ein Instrument zur Darstellung von Visionen und operativen Zielen anhand individuell entwickelter Kennzahlen. Unterstützen Sie die Organisationsstrategie durch den Einsatz der BSC, die Ihnen in jeder Ebene die wichtigsten, zu beeinflussenden Kennzahlen abbilden und in der übergeordneten Ebene zusammenführt.

Zielgruppe

Führungskräfte vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer einer Organisation, mit dem Ziel der permanenten Weiterentwicklung.

Inhalt

  • Grundlagen Controlling
    • Einführung allgemeines Controlling
    • Ziele des Controllings
    • Aufgaben des Controllings
  • Controlling in Bereichen
    • Mitarbeiter
    • Prozesse
    • Kunden
    • Finanzen
  • BSC – Balanced Scorecard
    • Grundsätze
    • Visualisierung durch BSC
    • individuelle Kennzahlen entwickeln
    • Führen und Berichten mit der BSC
    • Nutzen der BSC
  • BSC in der Praxis

Dauer

1 Tag/9 UE

Voraussetzungen

Wir empfehlen aufbauend das Seminar „Controlling – Führen mit Kennzahlen” um den Umgang mit Kennzahlen zu vertiefen und den Veränderungsprozess messbar zu gestalten.

Art der Teilnahmebescheinigung

Teilnahmebescheinigung mit dem Inhalt der Fortbildung

Termine/Kosten (zzgl. 19% MwSt.)

Datum Uhrzeit Veranstaltungsort Kosten  
  09:00–17:00 Uhr Neckarsulm/Heilbronn 550,- Euro buchen

Weitere Termine sind in Planung.

Auch als Inhouse-Workshop buchbar! Bei Interesse lassen wir Ihnen gerne ein Angebot zukommen!
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