inkom consulting

Ihr Beratungsspezialist für alle Organisationen aus dem Mittelstand

Externer Methodenspezialist

Die Betreuung von Managementsystemen sowie der stetige Ausbau des Wissens im Bereich Methoden, Recht und Normen bindet Ressourcen. Oft findet unter anderem aus zeitlichen Gründen oder Wissensdefiziten keine ständige Verbesserung der Geschäftsprozesse statt. Vor allem für kleinere, mittelständische Betriebe kann es interessant sein diese out zu sourcen.

Gemeinsam mit unserem Netzwerk bieten wir Ihnen Lösungen in den Bereichen

  • Prozessoptimierung (LMB / Six Sigma – externer Master)
  • Industrial Engineering
  • Qualitätsmanagement (externer QMB 9001)
  • Controlling (Externer Controller)
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM – externer Master)

Wir bieten

  • Beratung und Mitwirkung bei der Erstellung der Strategie mit Vision, Mission und Zielen
  • Erstellung einer prozessorientierten Prozesslandschaft und Definition von Management-, Kern- und unterstützenden Prozessen
  • enge Abstimmung mit der Geschäftsführung, den Bereichsleitern und den beteiligten Mitarbeitern um eine hohe Akzeptanz der neuen Prozesse zu erreichen
  • Anpassung des Systems an sich verändernde Zielsetzungen, Organisationsstrukturen und den Stand gesetzlicher und mitgeltender Anforderungen
  • Umsetzung der Anpassungen durch Qualifizierung und Unterweisung, Coaching bei den Führungskräften und Mitarbeitern
  • Ansprechpartner für alle relevanten Fragen und Problemstellungen
  • Wirksamkeitskontrolle des Managementsystems durch interne Auditierung und Tracking der Korrekturmaßnahmen aus den Audits
  • Sicherung von Dienstleistungen und Produkten des Unternehmens auf hohem Qualitätsstandard inklusive kontinuierlicher Verbesserung dieses Standards
  • Beratung bei Fehlerverfolgung, Ursachenforschung und Fehleranalyse

Ihr Nutzen

  • Die Kapazität für die Vielzahl von Aufgaben kann komplett in die externen Hände gelegt werden
  • Der „BLICK VON AUSSEN“ ermöglicht eine straffe, neutrale und effiziente Beschreibung der Prozesse und verhindert „Betriebsblindheit“
  • Sicherheit für den Unternehmer, anstehende Überwachungs-, Zertifizierungs- und Lieferantenaudits mit Bravour zu meistern
  • jahrelange Erfahrung des externen Managementbeauftragten bringen neue Ideen und bewährte Lösungsvorschläge in Ihre Organisation
  • Angemessene Auslegung der Norm- und Kundenforderungen ermöglicht Kostenspareffekte
  • durch die externe Sicht können neue Impulse gesetzt werden
  • Einsparungen von Weiterbildungskosten können durch die Durchführung von Inhouse-Seminaren erzielt werden
  • Die Akzeptanz der Mitarbeiter ist bei einer externen Fachkraft oftmals wesentlich höher

Wir beraten Sie gerne und erstellen Ihnen gemäß Ihren Wünschen ein individuelles Angebot!