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Ihr Beratungsspezialist für alle Organisationen aus dem Mittelstand

Projektmanagement

Allgemein (Kurzbeschreibung)

Komplexe und zeitlich befristete Aufgaben werden heute überwiegend in Projektform bearbeitet. Dabei stehen Projektleitungen vor der Herausforderung, dass sie mit neuen Strukturen und Rahmenbedingungen umgehen müssen.
Häufig können Projektleitungen auch nicht auf hierarchische Macht zurückgreifen. Dennoch müssen Sie ihr Projektteam motivieren und zu vereinbarten Ergebnissen führen. Die Herausforderung liegt also in der „Führung ohne Macht” Projekt-Management lebt deshalb von Information, Motivation und offener Kommunikation. Profitieren Sie bei den Herausforderungen die die „Laterale Führung” Ihnen bei Ihrer neuen Aufgabe abverlangt, von den Tools des Projekt-Managements.

Zielgruppe

Alle Mitarbeiter einer Organisation, mit dem Ziel der permanenten Weiterentwicklung.

Inhalt

  • Auftragsklärung im Projekt
  • Ziele realistisch und erreichbar verhandeln
  • Rahmenbedingungen für Projektarbeit gestalten
  • Wie bekomme ich die richtigen Projetmitarbeiter ins Team
  • Führungs-Stile und Führungs-Vorlieben – ihr Nutzen und ihre Erkennbarkeit in Projekten
  • Auswirkungen auf laterale Führung
  • Projektsteuerung-Prozess-Verortung
  • Kooperation & Umgang mit Auftraggebern und Mitarbeitern
  • laterale Führung: Einhalten/Hervorheben/Erinnern an Absprachen und Vereinbarungen
  • Verfahren im Projektmanagement
  • Organisationskultur (Entstehung flankierender, stabilisierender, initiierender Entwicklungsbereiche)
  • Umgang mit Widerständen & Konflikten
  • der Projektabschluss

Dauer

2 Tage/18 UE

Voraussetzungen

Spezielle Vorkenntnisse und Voraussetzungen sind nicht notwendig.

Art der Teilnahmebescheinigung

Teilnahmebescheinigung mit dem Inhalt der Fortbildung

Termine/Kosten (zzgl. 19% MwSt.)

Weitere Termine sind in Planung.

Auch als Inhouse-Workshop buchbar! Bei Interesse lassen wir Ihnen gerne ein Angebot zukommen!
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